單項(xiàng)選擇題根據(jù)任務(wù)管理任務(wù)分配的原則分析，一個(gè)班組內(nèi)任務(wù)分配屬于即重要又緊急的工作比重合理的是（）。
A.1%
B.25%
C.90%
D.60%
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1.單項(xiàng)選擇題分配的目的是根據(jù)任務(wù)的特點(diǎn)和要求，不同類型實(shí)行差異化的任務(wù)分配管理——體現(xiàn)了任務(wù)分配的（）原則。
A.因人而異
B.以事為先
C.因事而異
D.任人唯親
2.單項(xiàng)選擇題任務(wù)分配的原則中，體現(xiàn)寧可不做，也不要把事情交給不合適的人來做的是（）。
A.因人而異
B.以事為先
C.因事而異
D.任人唯親
3.單項(xiàng)選擇題任務(wù)管理之任務(wù)分配的作用中，通過（）能夠使相互交流能夠幫助對方在工作中快速找準(zhǔn)定位，理清思路，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。
A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
B.提高工作效率
C.充分利用班組資源如人力、物力、財(cái)力等
D.以上選項(xiàng)都不對
4.單項(xiàng)選擇題績效管理的最終目的是實(shí)現(xiàn)（）。
A.組織的戰(zhàn)略
B.班組的提升
C.班組的建設(shè)
D.組織的績效
5.單項(xiàng)選擇題全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中D指的是（）環(huán)節(jié)。
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.處理
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化解情緒中不包括（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
“不嘲笑、不悲哀、不怨天尤人，而是去理解?！笔悄奈徽f的（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
“教練技術(shù)”被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。
題型：判斷題
員工異常情緒狀態(tài)分為哪兩類（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
即使熟知各項(xiàng)工作，如沒有傳授的技能就不能向技術(shù)人員傳授工作。
題型：判斷題
共識即共同認(rèn)可的目標(biāo)、信念，培養(yǎng)決心達(dá)成任務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)代化管理的方法。
題型：判斷題
情緒定律告訴我們，人百分之百是情緒化的。
題型：判斷題
工作只讓人聽、只讓人看的做法，如確切地執(zhí)行，可能會是好的方法。
題型：判斷題
示對與示錯(cuò)相結(jié)合對于會影響安全及質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)先示范對的再示范錯(cuò)的接著講解錯(cuò)的會造成什么后果。
題型：判斷題
以下選項(xiàng)中哪些是“贊”的步驟（）。
題型：多項(xiàng)選擇題