A.彼得·德魯克
B.馬爾科姆·格拉德威爾
C.拉姆·查蘭
D.馬歇爾·戈德史密斯
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A.評價要素
B.評價指標(biāo)
C.績效目標(biāo)
D.績效計劃
A.強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)
B.目標(biāo)設(shè)置困難
C.無法權(quán)變
D.無法形成激勵
A.課題選擇
B.研究設(shè)計
C.調(diào)查計劃
D.資料分析
A.專業(yè)技術(shù)人員
B.設(shè)備
C.主管
D.環(huán)境
A.文獻(xiàn)研究法
B.實(shí)證研究法
C.功能分析法
D.個案研究法
最新試題
個人績效是組織績效的根本和基礎(chǔ)，只有使個人工作績效最大化，才有可能使組織績效最大化。
（）指的是直接影響人力資源管理活動成敗的關(guān)鍵因素，是專業(yè)技術(shù)人員最為關(guān)心的敏感環(huán)節(jié)。
平衡計分卡的維度主要包括了（）
社會調(diào)查研究中對象確定環(huán)節(jié)的關(guān)鍵在于抽樣。
基于工作標(biāo)準(zhǔn)的績效評價方法主要包括了（）
（）是由美國學(xué)者史密斯和德爾于20世紀(jì)60年代提出的。
（）是指進(jìn)行信息輸入和輸出的媒體，如鍵盤、掃描儀和攝像機(jī)等輸入媒體，以及顯示器、打印機(jī)和揚(yáng)聲器等輸出媒體。
績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進(jìn)行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學(xué)合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學(xué)可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。
績效考核就是績效管理，績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。
（）指的是對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的分析。