波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。

通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

麥克萊蘭的研究表明，對于成功的管理者而言，比較強(qiáng)烈的需要是（）。

收益渠道有很多種，包括（）。

提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

根據(jù)對“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點(diǎn)的不同，激勵(lì)理論可以分為（）幾種類型。

民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。

人的行為不僅源自內(nèi)在的需要，還源自外界環(huán)境的（）。

企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。

對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）