A.通過制定持股計(jì)劃,將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的有形資產(chǎn)
B.通過實(shí)施持股計(jì)劃,將員工的人力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
C.通過制定持股計(jì)劃,將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
D.通過實(shí)施持股計(jì)劃,將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
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A.兩者是等價的
B.期股可以折價
C.期權(quán)是權(quán)利可以撤,期股不可以撤
D.相對期權(quán)而言,期股的激勵作用更強(qiáng)
A.按勞分配
B.按資分配
C.按質(zhì)分配
D.以上都包括
A.知識
B.資本
C.資歷
D.勞動
A.眼球管理
B.親情管理
C.人格魅力管理
D.以上都包括
A.很不現(xiàn)實(shí)
B.很有創(chuàng)業(yè)激情
C.具有一種根據(jù)企業(yè)價值來判斷其收益的狀況
D.很有事業(yè)心
最新試題
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要,還源自外界環(huán)境的()。
根據(jù)對“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點(diǎn)的不同,激勵理論可以分為()幾種類型。
激勵理論的分類是根據(jù)對()這一過程的著眼點(diǎn)的不同。
以認(rèn)股期權(quán)或者期股,為長期激勵措施,來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施,是一項(xiàng)工效顯著的激勵制度。
為了公平,同級別主管的薪酬應(yīng)該相同。
提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益,其方法是()。
收益渠道有很多種,包括()。
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報(bào)酬的價值與得到報(bào)酬的可能性。
崗位評價和人員價值評估形式相同,可相互代替。
人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn),有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。