A.回購
B.分紅收益
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)讓
D.以上都包括
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A.通過制定持股計劃，將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的有形資產(chǎn)
B.通過實施持股計劃，將員工的人力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
C.通過制定持股計劃，將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
D.通過實施持股計劃，將員工的智力資本價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的無形資產(chǎn)
A.兩者是等價的
B.期股可以折價
C.期權(quán)是權(quán)利可以撤，期股不可以撤
D.相對期權(quán)而言，期股的激勵作用更強(qiáng)
A.按勞分配
B.按資分配
C.按質(zhì)分配
D.以上都包括
A.知識
B.資本
C.資歷
D.勞動
A.眼球管理
B.親情管理
C.人格魅力管理
D.以上都包括
最新試題
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。
收益渠道有很多種，包括（）。
為了公平，同級別主管的薪酬應(yīng)該相同。
目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵問題表現(xiàn)在（）.
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式，使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
麥克萊蘭的研究表明，對于成功的管理者而言，比較強(qiáng)烈的需要是（）。
根據(jù)對“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點的不同，激勵理論可以分為（）幾種類型。
員工的固有價值、使用價值和市場價值相互獨立，不存在因果關(guān)系。
民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。
根據(jù)社會學(xué)習(xí)理論，組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。