團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

在團隊工作方法上，除了要努力教育加強共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們?nèi)L試。

團隊最大的成本是共識成本。

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。

針對崗位知識的評估屬于定量評估。

關(guān)于績效考核我們通常有兩個視角（）

想要提升團隊凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進行全方位評估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

下列評估內(nèi)容屬于定量評估的有（）