實(shí)報(bào)實(shí)銷在調(diào)動(dòng)銷售人員積極性方面最好，但是會(huì)造成銷售費(fèi)用居高不下。

針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。

對(duì)銷售結(jié)果進(jìn)行考核常采用的指標(biāo)有（）

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

管理的幅度越大，越容易造成團(tuán)隊(duì)的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

一般來說，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

針對(duì)銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績(jī)有關(guān)的事情進(jìn)行的評(píng)估屬于（）

如果我們?cè)u(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對(duì)工作流程的統(tǒng)一。