績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容在不同的銷售團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是一致的。

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對(duì)員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。

一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

團(tuán)隊(duì)最大的成本是共識(shí)成本。

績(jī)效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

下列評(píng)估內(nèi)容屬于定量評(píng)估的有（）

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。