實(shí)報(bào)實(shí)銷在調(diào)動(dòng)銷售人員積極性方面最好，但是會(huì)造成銷售費(fèi)用居高不下。

團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對(duì)工作流程的統(tǒng)一。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

針對(duì)開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進(jìn)行的評(píng)估屬于銷售質(zhì)量評(píng)估。

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

如果企業(yè)決定開除某個(gè)員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

對(duì)銷售結(jié)果的評(píng)估主要涉及銷售業(yè)績類指標(biāo)。

如果我們?cè)u(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

關(guān)于績效考核我們通常有兩個(gè)視角（）