A.發(fā)揮所長，深入組織，發(fā)現(xiàn)組織存在的問題
B.利用所學(xué)，針對組織，解決存在的現(xiàn)實問題
C.參與組織規(guī)劃，倡導(dǎo)成本管理，提升組織效益
D.參加行業(yè)聚會，了解行業(yè)資訊，指導(dǎo)組織決策
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A.通過市場和競爭分析，制定產(chǎn)品規(guī)劃
B.進行產(chǎn)品規(guī)格設(shè)計
C.更新產(chǎn)品組合
D.與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工程師完全相同
A.系統(tǒng)設(shè)計的誤差
B.評價主體誤差
C.評價客體的誤差
D.評價對象的誤差
A.視覺
B.聽覺
C.觸覺
D.感覺
A.軟指標(biāo)
B.特征指標(biāo)
C.行為指標(biāo)
D.結(jié)果指標(biāo)
A.申訴參與方
B.裁定方
C.監(jiān)督方
D.處理方
最新試題
關(guān)于信息處理能力在應(yīng)用方面呈現(xiàn)出來的發(fā)展趨勢，下列表述錯誤的是（）
“止于所不能不止”，要求作者在寫作時，該說的一定要說清楚，不惜筆墨。
績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學(xué)合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學(xué)可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。
信息的主要特性包括（）
績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中處于核心地位，它與人力資源管理的其他職能模塊之間存在著非常密切的聯(lián)系。
個人績效是組織績效的根本和基礎(chǔ)，只有使個人工作績效最大化，才有可能使組織績效最大化。
“目標(biāo)管理”的概念是（）1954年在其名著《管理的實踐》中最先提出來的。
創(chuàng)新人格化能力主要包括了（）
以下創(chuàng)新思維的哪種特質(zhì)決定著創(chuàng)新的深度和創(chuàng)新的成功機率？（）
一般來說，在以下哪些時間進行績效輔導(dǎo)會獲得較好的效果？（）