A.績效監(jiān)控旨在通過提高個體績效水平來改進(jìn)部門和組織的績效
B.績效監(jiān)控是一個持續(xù)溝通的
C.績效輔導(dǎo)和收集績效信息是績效監(jiān)控的重要任務(wù)
D.績效監(jiān)控比績效計劃更重要
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A.評價標(biāo)準(zhǔn)
B.評價指標(biāo)
C.評價主體
D.評價客體
A.獨立性
B.分散性
C.新穎性
D.概括性
A.人力資源規(guī)劃
B.招聘與配置
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.績效管理
A.評價者誤區(qū)培訓(xùn)
B.關(guān)于收集績效信息方法的培訓(xùn)、績效評價指標(biāo)培訓(xùn)
C.有關(guān)如何確定績效標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)
D.評價方法培訓(xùn)、績效反饋培訓(xùn)
A.暈輪效應(yīng)誤差
B.中心化傾向誤差
C.首因效應(yīng)和近因效應(yīng)誤差
D.評價標(biāo)準(zhǔn)主觀性太強(qiáng)
最新試題
個人績效是組織績效的根本和基礎(chǔ),只有使個人工作績效最大化,才有可能使組織績效最大化。
創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素包括創(chuàng)新智力化能力和創(chuàng)新人格化能力兩個方面。
創(chuàng)新人格化能力主要包括了()
標(biāo)桿基準(zhǔn)法成功的關(guān)鍵在于尋找業(yè)界最佳標(biāo)準(zhǔn)作為參照的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
平衡計分卡的維度主要包括了()
信息的主要特性包括()
()是由美國學(xué)者史密斯和德爾于20世紀(jì)60年代提出的。
以下屬于信息的感覺媒體的是()
績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中處于核心地位,它與人力資源管理的其他職能模塊之間存在著非常密切的聯(lián)系。
()是一種比較簡便易行的權(quán)重分配方法,這種方法比較適合于考評指標(biāo)少于10個的情況。