在新經(jīng)濟時代，不能創(chuàng)造剩余價值的是（）。

人的行為不僅源自內(nèi)在的需要，還源自外界環(huán)境的（）。

如果新員工績效不達標，就應該降低其薪酬，以作處罰。

以認股期權或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。

企業(yè)的分配形式有三種，包括（）。

提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

崗位評價和人員價值評估形式相同，可相互代替。

獎勵那些所希望的行為以使其重復出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。

員工的固有價值、使用價值和市場價值相互獨立，不存在因果關系。

民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。