在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。

為了公平，同級別主管的薪酬應(yīng)該相同。

對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）

根據(jù)對“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點的不同，激勵理論可以分為（）幾種類型。

員工的固有價值、使用價值和市場價值相互獨立，不存在因果關(guān)系。

目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵問題表現(xiàn)在（）.

激勵建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。

以認股期權(quán)或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。

獎勵那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。

期權(quán)的激勵性強于它的約束性。