通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。

提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

麥克萊蘭的研究表明，對于成功的管理者而言，比較強烈的需要是（）。

根據(jù)社會學(xué)習(xí)理論，組織中的管理者為了強化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。

以認(rèn)股期權(quán)或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。

收益渠道有很多種，包括（）。

對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）

人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。

期權(quán)的激勵性強于它的約束性。

榮譽激勵在什么情況下才能實施？