A、約束與激勵是有機結(jié)合、缺一不可的
B、約束機制包括系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章制度、完善的責任制度等
C、通過合理的激勵與約束機制,實行優(yōu)勝劣汰,但不提倡競爭上崗
D、建立能進能出、能上能下的人事管理制度
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A、使員工具有勞動者和投資者的雙重身份
B、對有突出貢獻的予以重獎
C、對造成巨大損失的予以重罰
D、通過各種有效的激勵技巧,達到以小博大的激勵效果
A、控制所花時間,開展小規(guī)模培訓(xùn)
B、解雇辭退
C、在報酬上適當刺激
D、激發(fā)其工作熱情,改變其工作態(tài)度
A、市場占有率
B、新產(chǎn)品收入占總收入比例
C、各種營銷渠道的交易比率
D、每位推銷員潛在顧客接觸次數(shù)
A、極好
B、不錯
C、尚可
D、稍差
A、—些外企的老總不是很重視對下屬的直面績效考核和溝通
B、績效管理是企業(yè)老總不可推卸的重要工作
C、必耍時可以請專業(yè)顧問
D、企業(yè)老總要明白,績效管理不只是人力資源部的事
最新試題
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進一步認識問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
客戶服務(wù)人員工作分析的方法主要包括()
退換貨是售后服務(wù)專員的崗位職責之一。
邊際效用的大小與人的需求強弱成正比。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
在客戶信息分析整理階段,數(shù)據(jù)評估中最重要的工作是()
自我形象主要是指個人對自己的自我估價 。
在實踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負值。
以下哪一項不是有效進行市場細分的標準()
客戶資料的使用原則主要包括()