A、—些外企的老總不是很重視對下屬的直面績效考核和溝通
B、績效管理是企業(yè)老總不可推卸的重要工作
C、必耍時可以請專業(yè)顧問
D、企業(yè)老總要明白,績效管理不只是人力資源部的事
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A、高層領(lǐng)導(dǎo)要考核中層管理者是否有能力
B、中層管理者不僅要完成自己應(yīng)履行的職責(zé),還要關(guān)心下屬
C、直接主管或領(lǐng)導(dǎo)耍明白自己不僅是下屬管理的主體,更應(yīng)該是一個引導(dǎo)者
D、作為一個主管只管結(jié)果就好,不必管過程
A、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心
B、績效分析
C、績效測量
D、績效反饋
A、確定員工獎金
B、決定員工升遷
C、確定培訓(xùn)人選
D、提升員工績效
A、要求員工具有更高的知識技能
B、能夠提高員工的工作興趣
C、橫向的增加員工職務(wù)工作內(nèi)容
D、會增加團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)費(fèi)用
A、工作豐富化
B、工作清晰化
C、工作精細(xì)化
D、工作具體化
最新試題
一般來說,復(fù)雜的購買行為比較容易出現(xiàn)于購買價格較低并且經(jīng)常購買的日常消費(fèi)品中。
典型調(diào)查和抽樣調(diào)查都是在總體中抽取一些具有代表性的對象進(jìn)行調(diào)查,因此可以互相替代。
客戶信用管理是以下哪個崗位的主要職責(zé)?()
評估細(xì)分市場時必須考慮到細(xì)分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
市場細(xì)分的依據(jù)主要包括以下哪幾種變量()
有效的細(xì)分市場必須是市場的空白點(diǎn)。
當(dāng)客戶將商品買回家后,其購買決策過程即告終止 。
只有能夠保持相對穩(wěn)定的細(xì)分市場才能稱之為有效的細(xì)分市場。
退換貨是售后服務(wù)專員的崗位職責(zé)之一。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。