A、標(biāo)準(zhǔn)化
B、精準(zhǔn)化
C、基準(zhǔn)化
D、精益化
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A、分解服務(wù)過(guò)程
B、找出每個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)鍵因素
C、把關(guān)鍵因素轉(zhuǎn)化為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
D、根據(jù)客戶需求對(duì)標(biāo)準(zhǔn)重新評(píng)估和修改
A.預(yù)測(cè)未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)
B.制定人力供求平衡計(jì)劃
C.制定人力資源征聘補(bǔ)充計(jì)劃
D.制定人員培訓(xùn)計(jì)劃
A、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心
B、績(jī)效分析
C、績(jī)效測(cè)量
D、績(jī)效改進(jìn)
A、六西格瑪法
B、精益方法
C、約束理論
D、TQC
A、期望理論
B、需要層次論
C、歸因理論
D、雙因素論
最新試題
無(wú)論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問(wèn)題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
調(diào)查報(bào)告主要是對(duì)現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
以下哪種方法不是人員分析的常用技術(shù)方法()
在實(shí)踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。
退換貨是售后服務(wù)專(zhuān)員的崗位職責(zé)之一。
根據(jù)習(xí)慣建立理論,客戶購(gòu)買(mǎi)過(guò)程不需要認(rèn)知過(guò)程參與。
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶的購(gòu)買(mǎi)行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
客戶的原始資料來(lái)源主要包括()
為了更好地服務(wù)客戶,公司應(yīng)當(dāng)仔細(xì)記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。