單項(xiàng)選擇題為保證績(jī)效面談信息回饋的有效性，最好的方式是（）。
A.進(jìn)行“一對(duì)一”的回饋面談
B.組成一個(gè)面談小組來進(jìn)行面談
C.在小級(jí)其它成員在場(chǎng)的情況下面談
D.針對(duì)部門的共同問題，進(jìn)行小組或部門的討論
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1.單項(xiàng)選擇題考核周期內(nèi)發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)（含借調(diào)）的員工，其相應(yīng)考核周期的考核原則上由（）負(fù)責(zé)。
A.原單位
B.新工作單位
C.原崗位
D.新崗位
2.單項(xiàng)選擇題考評(píng)等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生較鮮明的界限，才會(huì)有激勵(lì)作用，指的是績(jī)效考核原則中的哪個(gè)原則？（）。
A.客觀評(píng)價(jià)原則
B.全面考評(píng)原則
C.公開原則
D.差別原則
3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司員工業(yè)績(jī)考核管理辦法（修訂稿）》，按員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)得分由高到低進(jìn)行排名確定績(jī)效等級(jí)，A級(jí)員工的名額所占比例為（）。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
4.單項(xiàng)選擇題員工在制定個(gè)人績(jī)效計(jì)劃時(shí)應(yīng)按照什么原則開展？（）。
A.PDCA原則
B.WWWW原則
C.5W1H原則
D.MART原則
5.單項(xiàng)選擇題員工對(duì)績(jī)效管理任何情況若持有不同意見，可向直接上級(jí)或間接上級(jí)反映，經(jīng)過溝通爭(zhēng)取一致意見；未達(dá)成一致意見的，可在收到績(jī)效反饋后（）日內(nèi)向所在單位（）提出申訴。
A.5；人力資源管理部門
B.10；人力資源管理部門
C.5；績(jī)效管理監(jiān)督小組
D.10；績(jī)效管理監(jiān)督小組
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化解情緒中不包括（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
工作只讓人聽、只讓人看的做法，如確切地執(zhí)行，可能會(huì)是好的方法。
題型：判斷題
重復(fù)是練習(xí)五步法中最重要的內(nèi)容。
題型：判斷題
“教練技術(shù)”被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。
題型：判斷題
教練在需要教練的方面應(yīng)該是專家。
題型：判斷題
教練不能使被訓(xùn)練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。
題型：判斷題
沖突只有在轉(zhuǎn)化為個(gè)人恩怨時(shí)才有害，但它完全有可能超脫于個(gè)人恩怨之外。
題型：判斷題
情緒定律告訴我們，人百分之百是情緒化的。
題型：判斷題
“不嘲笑、不悲哀、不怨天尤人，而是去理解?！笔悄奈徽f的（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
由于自己內(nèi)心對(duì)一些事情想不開、有困惑、迷茫或是其他情形導(dǎo)致的情緒不佳被稱為（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題