績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)決定了考評(píng)的具體內(nèi)容。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對(duì)銷售過(guò)程進(jìn)行考核。

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

在團(tuán)隊(duì)工作方法上，除了要努力教育加強(qiáng)共識(shí)之外，你要允許員工做一點(diǎn)錯(cuò)誤，允許他們?nèi)L試。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

如果我們?cè)u(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

實(shí)報(bào)實(shí)銷在調(diào)動(dòng)銷售人員積極性方面最好，但是會(huì)造成銷售費(fèi)用居高不下。

針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。

績(jī)效考評(píng)目標(biāo)指的是通過(guò)績(jī)效考核，我們想要的最終成果是什么。