績效考評的內(nèi)容在不同的銷售團隊里面應該是一致的。

領導只要考核銷售人員完成的結果，不需要對銷售過程進行考核。

對銷售結果進行考核常采用的指標有（）

銷售費用是銷售管理當中的一個盲區(qū)，有兩個極端一個極端叫做實報實銷，另一個叫做費用包干。

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關？（）

培訓就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓對員工有很強的激勵作用。

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

針對崗位知識的評估屬于定量評估。

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。