A.以個(gè)人價(jià)值為核心進(jìn)行評(píng)估
B.通過崗位評(píng)價(jià)完成
C.適合一般的制造業(yè)
D.屬于薪酬等級(jí)價(jià)值觀
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A.在評(píng)估體系中輸入所需條件
B.以公司內(nèi)部作為一個(gè)市場來衡量
C.根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)評(píng)估
D.通過崗位評(píng)價(jià)確定
A.崗位評(píng)價(jià)
B.人際考核
C.績效考核
D.資歷評(píng)價(jià)
A.對(duì)內(nèi)要有公平性
B.對(duì)外要有競爭性
C.真正的激勵(lì)元素是薪酬總額
D.薪酬總額相同,支付方式不同,效果也不同
A.“三明治”式的批評(píng)是指一種對(duì)某個(gè)人進(jìn)行先表揚(yáng),再批評(píng),接著再表揚(yáng)的批評(píng)方式
B.使某個(gè)員工遭受挫折的目的,就是要打擊他,達(dá)到使他能夠從相反的方向去改善的目的
C.員工接受完你的批評(píng)之后,從他轉(zhuǎn)身離開的剎那間所表現(xiàn)出的態(tài)度就能看出批評(píng)的效果
D.以上都包括
A.晉升激勵(lì)的第一步,是建立晉升的階梯
B.規(guī)范晉升途徑,就是劃分崗位群或者說劃分幾個(gè)大類的崗位類別
C.晉升不應(yīng)該僅僅是正向流動(dòng)的,也應(yīng)該有負(fù)向的流動(dòng)
D.晉升體系要有相應(yīng)的薪酬相對(duì)應(yīng)
最新試題
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
通過對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度,使其逐漸減少和不再出現(xiàn),這是強(qiáng)化類型中的()。
根據(jù)社會(huì)學(xué)習(xí)理論,組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為,就要確保人們()。
程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評(píng)價(jià)模式進(jìn)行薪酬評(píng)估。
ERG理論可以看做是()的一個(gè)修正。
麥克萊蘭的研究表明,對(duì)于成功的管理者而言,比較強(qiáng)烈的需要是()。
公平理論主要研究的是()的關(guān)系問題。
以認(rèn)股期權(quán)或者期股,為長期激勵(lì)措施,來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施,是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。
如果新員工績效不達(dá)標(biāo),就應(yīng)該降低其薪酬,以作處罰。
企業(yè)為了提高績效,如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。