A.是一種建設(shè)性沖突,可以有效激發(fā)團隊成員競爭意識
B.是一種破壞性沖突,開發(fā)團隊資源可有效解決此途徑
C.通過開展各類問題活動促進團隊合作可以解決此沖突
D.主要是由于銷售經(jīng)理采取錯誤的團隊激勵方式造成的
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A.改變成員的態(tài)度與人際關(guān)系
B.獲得全新的創(chuàng)意與工作思路
C.促進參與公司團隊管理工作
D.傳遞和收集信息以利于決策
A.沒放低姿態(tài)真正融入團隊氛圍
B.與其他團隊成員缺乏互信合作
C.對公司團隊精神的認同感不強
D.與其他成員缺乏有效團隊溝通
A.為團隊的發(fā)展設(shè)定了明確的目標
B.注重團隊建設(shè)和團隊成員的培養(yǎng)
C.從整體上提升了團隊的學習能力
D.擁有所在行業(yè)最優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導
A.賦予員工更多的主動權(quán)和自由權(quán)
B.促進技能與隱形知識的交流學習
C.加強溝通以減少團隊的人際沖突
D.考察并選拔人才以加大培養(yǎng)力度
A.加強與團隊成員溝通交流
B.制定切實合理的短期目標
C.著力培養(yǎng)團隊成員執(zhí)行力
D.努力提高團隊成員責任感
最新試題
從上述案例可以看出,A團隊發(fā)展良好的原因不包括()
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策,漸進決策主要包括()。
中國人認可的領(lǐng)導類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
團隊一詞在20世紀下半葉多指一種科研形式,是根據(jù)攻關(guān)課題的需要,打破原來行政組織的界限,以承擔課題的某一兩個專家為核心,重組需要的各個學科的有關(guān)專家,組成團體進行研究或發(fā)展工作。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓費用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
從上述案例可知,B團隊業(yè)績較差的根本原因是()
設(shè)立團隊目標需要注意的問題包括()。
在現(xiàn)實決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預測到各種方案的實施后果。
關(guān)于小林面臨的團隊沖突,下列說法正確的一項是()
()決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。