個(gè)人績效是組織績效的根本和基礎(chǔ)，只有使個(gè)人工作績效最大化，才有可能使組織績效最大化。

制定績效計(jì)劃時(shí)提倡要遵循SMART原則，這里的“A”指的是（）

基于工作標(biāo)準(zhǔn)的績效評(píng)價(jià)方法主要包括了（）

在績效管理中，用來考評(píng)的工具是績效目標(biāo)而不是績效標(biāo)準(zhǔn)。

趨中效應(yīng)：指從一個(gè)人工作績效的某個(gè)方面出發(fā)進(jìn)而對(duì)其工作績效的所有方面作出不確切的歸納評(píng)判。

一般來說，在以下哪些時(shí)間進(jìn)行績效輔導(dǎo)會(huì)獲得較好的效果？（）

關(guān)鍵績效指標(biāo)的理論基礎(chǔ)是（）

創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素包括創(chuàng)新智力化能力和創(chuàng)新人格化能力兩個(gè)方面。

下列不屬于績效監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)的是（）

（）是由美國學(xué)者史密斯和德爾于20世紀(jì)60年代提出的。