單項選擇題績效計劃的溝通過程并不是千篇一律的,在進行績效計劃會議時,要根據(jù)公司和專業(yè)技術(shù)人員的具體情況進行修改,主要把重點放在()上面。

A.溝通
B.收集信息
C.降低成本
D.評價


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2.單項選擇題績效管理能夠(),績效管理通過對專業(yè)技術(shù)人員進行甄選與區(qū)分,保證優(yōu)秀人才脫穎而出,同時淘汰不適合人員。

A.促進組織和個人績效的提升
B.促進管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
C.為人員甄選提供基礎(chǔ)
D.保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)

3.單項選擇題績效管理可以(),績效管理改變了以往純粹的自上而下發(fā)布命令來檢查成果的做法,要求管理者與被管理者雙方定期就其工作行為與結(jié)果進行溝通、評判、反饋和輔導(dǎo)。

A.促進組織和個人績效的提升
B.促進管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
C.提供一個規(guī)范而簡潔的溝通平臺
D.構(gòu)建和諧的組織文化

5.單項選擇題績效的()指組織使用資源的投入產(chǎn)出狀況。

A.有效性
B.變革性
C.效率
D.速度