A.強(qiáng)制分布法
B.簡(jiǎn)單排序法
C.交替排序法
D.配對(duì)比較法
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A.管理者因素
B.環(huán)境因素
C.員工因素
D.技術(shù)因素
A.往往包含績(jī)效反饋與改進(jìn)兩個(gè)目的
B.非正式面談
C.可以多人參加
D.正式面談
A.績(jī)效考核注重事后評(píng)價(jià)
B.績(jī)效考核側(cè)重判斷與評(píng)估
C.績(jī)效考核是績(jī)效管理的流程步驟之一
D.績(jī)效只出現(xiàn)在管理活動(dòng)的特定階段
A.與行業(yè)特征、任務(wù)類(lèi)型有關(guān)
B.如果能在年中甚至每季度末進(jìn)行期中評(píng)價(jià),效果會(huì)更好
C.越頻繁、越及時(shí)越好
D.常規(guī)的周期設(shè)計(jì)以年度為單位
A.描述性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
B.量化指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績(jī)效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
如果一個(gè)性格測(cè)試測(cè)得的結(jié)果與該測(cè)驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說(shuō)該測(cè)試具有較高的()。
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有()。
績(jī)效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的()。
績(jī)效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對(duì)獨(dú)立。
作為管理工具的績(jī)效管理,只服務(wù)于組織需要。
績(jī)效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績(jī)效并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
當(dāng)員工表現(xiàn)良好時(shí)不需要績(jī)效輔導(dǎo)。