多項選擇題在滿分為100分的測試中，合格分數(shù)為60分，這個“60分”為（）。
A.描述性指標標準
B.量化指標標準
C.基本標準
D.卓越標準
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1.單項選擇題標桿管理的不足之處在于（）。
A.標桿管理的推行過程時間比較長
B.引起與目標企業(yè)全面趨同，失去企業(yè)的特色
C.標桿管理中目標標準不容易確定
D.在某些方面標桿管理的實施受到限制
2.單項選擇題下列對于員工行為的描述，準確的是（）。
A.該工程師能夠處理任何突發(fā)事件
B.她在公共場合看起來很邋遢
C.他穿著油漬的褲子
D.他是一個誠實的人
3.單項選擇題體育比賽中的單循環(huán)賽制，屬于排序法中的（）。
A.簡單排序法
B.配對比較法
C.強制分布法
D.交替排序法
4.單項選擇題施樂公司向日本佳能公司學習復印機生產(chǎn)的成本控制方法，這屬于（）。
A.競爭標桿管理
B.內(nèi)部標桿管理
C.流程標桿管理
D.職能標桿管理
5.單項選擇題某些工作，即使很好地完成也不會被列為重要的績效指標，而一旦出現(xiàn)問題則會引發(fā)巨大損失。對這類工作可以采用（）。
A.關(guān)鍵事件清單法
B.自評報告法
C.不良事故考核法
D.圖尺度評價法
最新試題
在績效面談結(jié)束前，管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型：判斷題
績效管理的方法應與時俱進，先進的就是科學的。
題型：判斷題
標桿管理的核心是模仿，容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型：判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項選擇題
360度考評強調(diào)全方位客觀的評價員工，并且通過反饋達到提高績效的目的。
題型：判斷題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型：判斷題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型：判斷題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。
題型：單項選擇題
關(guān)于績效評價表格的設計，下列說法對的是（）。
題型：多項選擇題
設計績效面談計劃時，管理者應考慮的問題包括（）。
題型：多項選擇題