管理的事務越規(guī)范，管理的寬度應該越窄。

績效考評的內(nèi)容在不同的銷售團隊里面應該是一致的。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關？（）

在團隊工作方法上，除了要努力教育加強共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們?nèi)L試。

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

針對銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關的事情進行的評估屬于（）

績效考核對象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

領導只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對銷售過程進行考核。

管理的幅度與下列哪些因素有關？（）