A.團隊成員已相互信任，彼此比較了解
B.開始分享共同的團隊目標和團隊的核心價值觀
C.能夠共同面對團隊的任務和困難
D.凝聚力達到一定的強度
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A.創(chuàng)建團隊
B.養(yǎng)成團隊品質(zhì)
C.加強團隊關(guān)系
D.持和增強團隊優(yōu)秀品質(zhì)
A.目標認同的不同
B.奉獻的意識不同
C.合作程度不同
D.對群體目標的評價標準不同
A.來自共同愿景
B.具有強大的感染力
C.是創(chuàng)新的源動力
D.能夠激發(fā)學習的熱忱
A.尊重
B.關(guān)愛
C.深入的關(guān)懷
D.體貼
A.過高看重自己的價值
B.推脫
C.利益沖突
D.忽視其他人的價值
最新試題
團隊處在成立期時，團隊成員表現(xiàn)出來的特征是（）。
團隊精神的最高體現(xiàn)是團隊（）
投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。（）
在組織多功能團隊時應注意的問題有（）
團隊成員的選擇對團隊的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)秀的團隊成員具有的特征有（）。
團隊當中領(lǐng)導人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導者所擁有的權(quán)利相應越大。
管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎上的，而領(lǐng)導的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎上，也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎上。
團隊是充滿相互信任的群體，團隊領(lǐng)導者應當倡導和采?。ǎ┓绞健?/p>
（）是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景，是一種意愿的表達，概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。
以下不屬于虛擬團隊的優(yōu)勢的是（）。