我國的改革開放30年來，經(jīng)濟增長和科學進步的巨大步伐在相當程度上改變了世界經(jīng)濟競爭格局。（）

人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。

以下關(guān)于領(lǐng)導的藝術(shù)的說法錯誤的是（）。

職位影響力與個人影響力不同，在實際工作中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個人影響力。（）

團隊精神的形成要求團隊成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。

自我管理型團隊的基本特點有（）。

團隊當中領(lǐng)導人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。

高層管理者主要是對整個團隊組織負責，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。

（）是企業(yè)永遠為之奮斗希望達到的圖景，是一種意愿的表達，概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值。

團隊成員的選擇對團隊的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)秀的團隊成員具有的特征有（）。