A.創(chuàng)建團隊
B.養(yǎng)成團隊品質(zhì)
C.加強團隊關(guān)系
D.持和增強團隊優(yōu)秀品質(zhì)
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A.目標(biāo)認(rèn)同的不同
B.奉獻(xiàn)的意識不同
C.合作程度不同
D.對群體目標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)不同
A.來自共同愿景
B.具有強大的感染力
C.是創(chuàng)新的源動力
D.能夠激發(fā)學(xué)習(xí)的熱忱
A.尊重
B.關(guān)愛
C.深入的關(guān)懷
D.體貼
A.過高看重自己的價值
B.推脫
C.利益沖突
D.忽視其他人的價值
A.認(rèn)知法則
B.溝通法則
C.柔情法則
D.誠愛法則
最新試題
創(chuàng)造性思維是與智力相關(guān)的。()
團隊合力,是團隊精神形成的基礎(chǔ)。()
()是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景,是一種意愿的表達(dá),概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價值。
團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件,也是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的重要條件。
要創(chuàng)建的團隊類型決定于團隊()和()
20世紀(jì)80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團隊。在質(zhì)量圈模型中,不屬于團隊成員的權(quán)限的是()。
國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。()
人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。
職位影響力與個人影響力不同,在實際工作中,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力,而不僅僅是個人影響力。()
團隊成員在相互合作的過程中,為實現(xiàn)各自的人生價值,并為完成團隊共同目標(biāo)會形成一種意識文化,這就是()