投融資的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是海外普遍采用的方式。（）

自我管理型團(tuán)隊的基本特點有（）。

國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。（）

團(tuán)隊品質(zhì)的主要內(nèi)容包括（）、團(tuán)隊能力、（）和團(tuán)隊信任氣氛。

有效傾聽的第三個環(huán)節(jié)是（）

在組織多功能團(tuán)隊時應(yīng)注意的問題有（）

團(tuán)隊精神的形成要求團(tuán)隊成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。

（）是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景，是一種意愿的表達(dá)，概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價值。

團(tuán)隊是由致力于共同的宗旨和績效目標(biāo)、承擔(dān)一定職責(zé)、技能互補的（）成員組成的群體。

高層管理者主要是對整個團(tuán)隊組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。