團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對(duì)工作流程的統(tǒng)一。

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)在調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員積極性方面最好，但是會(huì)造成銷(xiāo)售費(fèi)用居高不下。

關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角（）

下列評(píng)估內(nèi)容屬于定量評(píng)估的有（）

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

在進(jìn)行具體評(píng)估之前，應(yīng)建立基本的考評(píng)政策，具體包括（）

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

如果我們?cè)u(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）