A.力求發(fā)展、變革和創(chuàng)新
B.關(guān)注未來,進(jìn)行戰(zhàn)略思維和決策
C.幫助員工做好工作規(guī)劃
D.注重人的因素,激發(fā)員工的積極性
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A.穩(wěn)中求變
B.積小變?yōu)榇笞?br />
C.用漸進(jìn)分析代替周全分析
D.選擇最佳決策
A.評價溝通方式
B.對計劃進(jìn)行有效監(jiān)督
C.現(xiàn)場協(xié)調(diào)
D.制定和執(zhí)行溝通計劃
A.激勵和培訓(xùn)
B.明確職責(zé)
C.溝通協(xié)調(diào)
D.設(shè)立目標(biāo)
A.情況有變時,迫使人們采取相應(yīng)行動,來協(xié)調(diào)整個組織的工作進(jìn)展
B.確保執(zhí)行人員及時得到指令,采取相應(yīng)行動
C.確保組織愿景盡快實(shí)現(xiàn)
D.確保人們執(zhí)行自己的預(yù)定任務(wù)
A.水平距小/感情距小
B.水平距小/感情巨大
C.水平距大/感情距小
D.水平距大/感情距大
最新試題
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬,先表揚(yáng),再批評,再表揚(yáng)的批評方法是()。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括()。
根據(jù)上述案例,A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開展社交活動主要是為了()
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策,漸進(jìn)決策主要包括()。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
團(tuán)隊(duì)決策的程序是()。