多項選擇題中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題（）

A、角色能轉(zhuǎn)換，不關注技術(shù)細節(jié)
B、凡事親力親為，忙得焦頭爛額，效率卻很低下
C、認真幫助下屬可是發(fā)現(xiàn)他們并不買賬
D、上司讓制定工作計劃，可卻無從下手


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1.多項選擇題專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個方面（）

A、管理職能方面
B、工作習慣方面
C、思維方式方面
D、人際關系方面

2.多項選擇題口頭溝通是指（）以及電話聯(lián)系等

A、演說
B、會談
C、討論
D、會議

3.多項選擇題勝任特征模型在管理中的應用主要體現(xiàn)在以下方面（）

A、組織層面
B、群眾層面
C、個人層面
D、人力資源管理職能層面

4.多項選擇題專業(yè)技術(shù)人員的生活適應能力應該是這樣的？（）

A、快樂而又積極，真誠專注好生涯
B、培養(yǎng)良好習慣，習慣造就成功
C、不管如何一定要想法設法成功
D、超越自我，走向和諧自如人生

5.多項選擇題時間管理的三大觀念（）

A、時間觀念
B、價值觀念
C、效率觀念
D、效能觀念