A.具有支持垂直型組織結(jié)構(gòu)的作用
B.可引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能增長(zhǎng)和知識(shí)的積累
C.有利于職位輪換
D.有利于推動(dòng)良好的績(jī)效
E.有助于企業(yè)形成集體凝聚力
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A.使得各職等薪酬增長(zhǎng)率大致相同
B.確定每個(gè)職等最低薪酬和最高薪酬后再確定薪酬中位值
C.首先確定每個(gè)職等最低薪酬和最高薪酬
D.確定薪酬等級(jí)后再確定各職等的薪酬中位值
E.確保各職等薪酬增長(zhǎng)率隨職等提高而增加
A.工資成本總量的調(diào)整
B.基本工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資的調(diào)整
C.員工基本、輔助和浮動(dòng)工資的比例
D.職務(wù)和崗位工資率的確定
E.工資成本在不同員工之間的分配
A.吸引、保留和激勵(lì)員工
B.控制勞動(dòng)力成本
C.增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力
D.塑造企業(yè)形象
E.確定職位級(jí)別
A.將薪酬結(jié)構(gòu)與刺激性獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來
B.縮短假期
C.延緩提薪
D.工資凍結(jié)
E.暫停生活補(bǔ)貼
A.崗位價(jià)值
B.勞資談判結(jié)果
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格
D.部門和個(gè)人績(jī)效
E.員工個(gè)人技能
最新試題
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）