A、魚(yú)刺法
B、剝洋蔥法
C、冰山法
D、網(wǎng)絡(luò)圖法
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A、績(jī)效考核
B、績(jī)效溝通
C、績(jī)效評(píng)估
D、績(jī)效改善
A、美國(guó)施樂(lè)公司
B、英國(guó)廣播公司
C、中國(guó)海爾集團(tuán)公司
D、日本松下電器公司
A、3
B、4
C、5
D、6
A、日本到美國(guó)再到西歐
B、西歐到日本再到美國(guó)
C、美國(guó)到日本再到西歐
D、西歐到美國(guó)再到日本
A、10-15
B、15-20
C、15-25
D、20-30
最新試題
參考考評(píng)的主體越多,考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
績(jī)效評(píng)價(jià)尺度是用來(lái)表示實(shí)際完成績(jī)效情況和績(jī)效目標(biāo)的比較。
在平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法下,下列各項(xiàng)中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有()。
虛擬團(tuán)隊(duì)都是知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)。
績(jī)效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),先進(jìn)的就是科學(xué)的。
組織績(jī)效改進(jìn)工具包括()。
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
績(jī)效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
“全面的”績(jī)效觀認(rèn)為績(jī)效不僅包含結(jié)果與行為,也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。