團隊的特點有（）。

績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。

在體操比賽中，裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次，因此一般都要取消兩極各一個分數(shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結果。

“全面的”績效觀認為績效不僅包含結果與行為，也應考慮素質因素。

作為管理工具的績效管理，只服務于組織需要。

每項績效指標都需要設定基本標準和卓越標準。

設計績效面談計劃時，管理者應考慮的問題包括（）。

在績效面談結束前，管理者應該制定員工改進輔導計劃。

強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。

所有績效評價方法都可以應用于團隊績效的評價。