工作任務(wù)分析法強(qiáng)調(diào)實(shí)際的工作產(chǎn)出，其關(guān)注的重點(diǎn)在于（）而非個人。

（）的設(shè)置主要是突出某些能力、素質(zhì)、技能的重要性，提高人員測評與選拔的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

簡述履歷表的內(nèi)容構(gòu)成。

基礎(chǔ)知識測評

演講分為（）和有準(zhǔn)備的演講。

當(dāng)我們需要確定1美元和1元人民幣的權(quán)重時(shí)，通過比較其各自在市場中能購買幾個雞蛋來賦值，這采用的是（）

在建立崗位考核指標(biāo)時(shí)，有—項(xiàng)指標(biāo)為“每分鐘打字的數(shù)量”，這屬于（）

根據(jù)特性一因素理論，下列不是職業(yè)選擇與崗位安排過程中必須的步驟是（）

在建立測評評標(biāo)度時(shí)，“1”“2”“3”“4”“5”是按照（）。

如果需要對中層管理人員進(jìn)行測評期限安排，比較適合的時(shí)長是（）