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A.考評(píng)者的范圍過(guò)廣，花費(fèi)時(shí)間精力很大
B.考評(píng)者容易走過(guò)場(chǎng)
C.易發(fā)生短期行為，且有時(shí)不易被使用者所接納
D.它沒(méi)有把其他重要的利益相關(guān)者（如供應(yīng)商、政府等）的利益包括在內(nèi)
E.一些不該考評(píng)的人員被參與進(jìn)來(lái)了

A.評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的獨(dú)立性較高
B.有利于工作行為與組織整體目標(biāo)一致
C.為控制提供明確的標(biāo)準(zhǔn)
D.有效地實(shí)現(xiàn)了股東、員工與顧客三者的利益兼顧
E.有利于溝通

A.對(duì)偶比較法
B.主管考評(píng)法
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
D.目標(biāo)管理法
E.評(píng)級(jí)量表法

A.觀(guān)察
B.訪(fǎng)談
C.書(shū)面記錄員工所做的事情
D.有關(guān)工作成敗的關(guān)鍵性的事實(shí)。

A.對(duì)偶比較法
B.評(píng)級(jí)量表法
C.層次分析法
D.平衡記分卡法
E.結(jié)果考評(píng)法

A.選拔與招聘
B.人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
C.報(bào)酬方案的設(shè)計(jì)與調(diào)整
D.協(xié)調(diào)處理內(nèi)部員工關(guān)系
E.認(rèn)識(shí)和調(diào)動(dòng)員工潛能