A.對(duì)偶比較法
B.主管考評(píng)法
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
D.目標(biāo)管理法
E.評(píng)級(jí)量表法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.觀察
B.訪談
C.書(shū)面記錄員工所做的事情
D.有關(guān)工作成敗的關(guān)鍵性的事實(shí)。
A.對(duì)偶比較法
B.評(píng)級(jí)量表法
C.層次分析法
D.平衡記分卡法
E.結(jié)果考評(píng)法
A.選拔與招聘
B.人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)
C.報(bào)酬方案的設(shè)計(jì)與調(diào)整
D.協(xié)調(diào)處理內(nèi)部員工關(guān)系
E.認(rèn)識(shí)和調(diào)動(dòng)員工潛能
A.經(jīng)常性原則
B.對(duì)事不對(duì)人原則
C.多問(wèn)少講原則
D.著眼未來(lái)的原則
E.正面引導(dǎo)原則
F.制度化原則
A.最近相關(guān)原則
B.有機(jī)結(jié)合原則
C.經(jīng)濟(jì)可行原則
D.公開(kāi)原則
E.系統(tǒng)原則
最新試題
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）