對銷售結果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標。

實報實銷在調動銷售人員積極性方面最好，但是會造成銷售費用居高不下。

團隊最大的成本是共識成本。

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產生分歧的可能性越大。

培訓就指向了改善一個人的內在職業(yè)生涯，良好的培訓對員工有很強的激勵作用。

績效考評的內容在不同的銷售團隊里面應該是一致的。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

下列評估內容屬于定量評估的有（）

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

在進行具體評估之前，應建立基本的考評政策，具體包括（）