預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。

財(cái)務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有（）。

（）是對(duì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制的補(bǔ)充說明，是評(píng)估預(yù)算編制質(zhì)量的重要依據(jù)。

管理診斷的核心是判斷企業(yè)價(jià)值增值的效率。

工作流程精細(xì)化管理重點(diǎn)是權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)、感覺和判斷。

預(yù)算用單一方法編制有助于提高企業(yè)效率。

戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。

預(yù)算追加是改變企業(yè)年度預(yù)算總額。

除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外，其他備用金要及時(shí)核銷。

全面預(yù)算即等同于財(cái)務(wù)預(yù)算。