預算責任體系由（）組成。

零基預算又稱永續(xù)預算。

外部環(huán)境狀況資料不包括在管理診斷業(yè)務范疇內。

預算管理委員會的主要負責人可以不是企業(yè)的最高領導者。

戰(zhàn)略實施是由不同層級的業(yè)務單元及職能部門共同實現(xiàn)的。

直接人工標準應根據勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。

企業(yè)對不同需求的員工不能采取個性化的激勵手段。

預算責任中心每年將部門預算反饋表送交財務部門。

戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。

預算追加是改變企業(yè)年度預算總額。