利潤中心內部責任報告主要包括（）。

全面預算即等同于財務預算。

企業(yè)對不同需求的員工不能采取個性化的激勵手段。

外部環(huán)境狀況資料不包括在管理診斷業(yè)務范疇內。

對應收賬款要通過審閱乙方的結算書，判斷債權的真實性和完整性。

激勵只需要采用物質激勵方式。

責任預算要求各責任中心按統(tǒng)一、規(guī)范格式編制預算。

市場部測算鋪貨率、產品滲透率和新產品銷售比。

工作流程精細化管理重點是權力、經驗、感覺和判斷。

預算責任體系由（）組成。