針對(duì)銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績(jī)有關(guān)的事情進(jìn)行的評(píng)估屬于（）

企業(yè)績(jī)效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角（）

績(jī)效考核對(duì)象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果，不需要對(duì)銷售過(guò)程進(jìn)行考核。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

實(shí)報(bào)實(shí)銷在調(diào)動(dòng)銷售人員積極性方面最好，但是會(huì)造成銷售費(fèi)用居高不下。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。