績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中處于核心地位，它與人力資源管理的其他職能模塊之間存在著非常密切的聯(lián)系。

網(wǎng)絡信息傳播的特點主要包括了（）

個人績效是組織績效的根本和基礎，只有使個人工作績效最大化，才有可能使組織績效最大化。

創(chuàng)新人格化能力主要包括了（）

（）是教師教學設計中的核心部分。

社會調(diào)查研究中對象確定環(huán)節(jié)的關鍵在于抽樣。

績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。

標桿基準法成功的關鍵在于尋找業(yè)界最佳標準作為參照的基準數(shù)據(jù)。

下列不屬于績效監(jiān)控的關鍵點的是（）

基于工作標準的績效評價方法主要包括了（）