績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。

關鍵績效指標的理論基礎是（）

以下創(chuàng)新思維的哪種特質(zhì)決定著創(chuàng)新的深度和創(chuàng)新的成功機率？（）

（）指的是直接影響人力資源管理活動成敗的關鍵因素，是專業(yè)技術人員最為關心的敏感環(huán)節(jié)。

下列不屬于績效監(jiān)控的關鍵點的是（）

信息的主要特性包括（）

當代中國教師的職業(yè)特點主要為（）

社會調(diào)查研究中對象確定環(huán)節(jié)的關鍵在于抽樣。

文字編碼、圖像編碼和聲音編碼等屬于信息的存儲媒體。

（）是一種比較簡便易行的權(quán)重分配方法，這種方法比較適合于考評指標少于10個的情況。