績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進(jìn)行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學(xué)合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學(xué)可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。

關(guān)鍵績效指標(biāo)的理論基礎(chǔ)是（）

“止于所不能不止”，要求作者在寫作時(shí)，該說的一定要說清楚，不惜筆墨。

下列哪項(xiàng)論文類型不是按照課題性質(zhì)這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的？（）

績效考核就是績效管理，績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。

（）是一種比較簡便易行的權(quán)重分配方法，這種方法比較適合于考評指標(biāo)少于10個(gè)的情況。

制定績效計(jì)劃時(shí)提倡要遵循SMART原則，這里的“A”指的是（）

標(biāo)桿基準(zhǔn)法成功的關(guān)鍵在于尋找業(yè)界最佳標(biāo)準(zhǔn)作為參照的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。

（）是教師教學(xué)設(shè)計(jì)中的核心部分。

基于工作標(biāo)準(zhǔn)的績效評價(jià)方法主要包括了（）