A.同級(jí)考評(píng)
B.自我考評(píng)
C.外部人員考評(píng)
D.下級(jí)考評(píng)
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A.應(yīng)與薪酬直接掛鉤
B.可用于考評(píng)部門和員工個(gè)人
C.可采用360度考評(píng)去進(jìn)行考評(píng)
D.主要用于考評(píng)企業(yè)中高層干部
A.具有固定的格式
B.包含特定的制定流程
C.由主管和員工共同商定
D.主管、員工、人力資源部門同時(shí)簽字才能生效
A.工作態(tài)度考核要摒棄人以外的因素與條件
B.工作態(tài)度指標(biāo)因被考核者的不同而存在差異
C.工作態(tài)度的考核重點(diǎn)是認(rèn)真程度、責(zé)任度、努力程度等
D.工作態(tài)度是工作能力向工作績(jī)效轉(zhuǎn)化的中介
A.制造型企業(yè)將安全生產(chǎn)設(shè)為否決指標(biāo)
B.銷售類企業(yè)將管理成本設(shè)為否決指標(biāo)
C.金融企業(yè)將醬利潤(rùn)率設(shè)為否決指標(biāo)
D.餐飲公司將顧客滿意度設(shè)為否決指標(biāo)
A.判斷企業(yè)分工是否科學(xué)
B.考查相關(guān)指令是否正確
C.側(cè)面分析工作環(huán)境是否良好
D.考評(píng)員工的努力程度和認(rèn)真程度
最新試題
績(jī)效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對(duì)崗位進(jìn)行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學(xué)合理，根據(jù)崗位說明書做的績(jī)效管理方案才更科學(xué)可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績(jī)效才最優(yōu)。
趨中效應(yīng)：指從一個(gè)人工作績(jī)效的某個(gè)方面出發(fā)進(jìn)而對(duì)其工作績(jī)效的所有方面作出不確切的歸納評(píng)判。
（）是一種比較簡(jiǎn)便易行的權(quán)重分配方法，這種方法比較適合于考評(píng)指標(biāo)少于10個(gè)的情況。
基于工作標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法主要包括了（）
下列哪項(xiàng)論文類型不是按照課題性質(zhì)這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的？（）
績(jī)效管理在人力資源管理系統(tǒng)中處于核心地位，它與人力資源管理的其他職能模塊之間存在著非常密切的聯(lián)系。
平衡計(jì)分卡的維度主要包括了（）
“目標(biāo)管理”的概念是（）1954年在其名著《管理的實(shí)踐》中最先提出來的。
文字編碼、圖像編碼和聲音編碼等屬于信息的存儲(chǔ)媒體。
以下哪些是社會(huì)調(diào)查研究中運(yùn)用最為普遍的工具？（）