單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工作態(tài)度的論述，錯(cuò)誤的是（）。

A.工作態(tài)度考核要摒棄人以外的因素與條件
B.工作態(tài)度指標(biāo)因被考核者的不同而存在差異
C.工作態(tài)度的考核重點(diǎn)是認(rèn)真程度、責(zé)任度、努力程度等
D.工作態(tài)度是工作能力向工作績(jī)效轉(zhuǎn)化的中介


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2.單項(xiàng)選擇題建立工作態(tài)度指標(biāo)的主要目的是（）。

A.判斷企業(yè)分工是否科學(xué)
B.考查相關(guān)指令是否正確
C.側(cè)面分析工作環(huán)境是否良好
D.考評(píng)員工的努力程度和認(rèn)真程度

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于目標(biāo)分解魚骨圖的說法正確是（）。

A.主要側(cè)重于量化分析
B.只能進(jìn)行因果關(guān)系分析
C.可以層層分解出各級(jí)單位的KPI指標(biāo)
D.不適用于各績(jī)效指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)錯(cuò)綜復(fù)雜的情況

4.單項(xiàng)選擇題給績(jī)效指標(biāo)評(píng)分時(shí)，最易受主觀因素干擾的情況為（）。

A.對(duì)某些季節(jié)性業(yè)務(wù)按月采集數(shù)據(jù)
B.工作交叉現(xiàn)象嚴(yán)重，員工身兼數(shù)職
C.指標(biāo)預(yù)算值設(shè)置過低，多數(shù)人得分偏高
D.不同部對(duì)某些指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)口徑存在偏差

5.單項(xiàng)選擇題不能提煉分解出具體崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的管理工具是（）。

A.戰(zhàn)略地圖
B.目標(biāo)分解魚骨圖
C.任務(wù)分工矩陣
D.崗位勝任特征指標(biāo)體系